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团队绩效提升实操班圆满结束!

发布时间:2020-11-12 15:42:13     阅读次数:    

    2020年11月10日由奥拓思维旗下子公司慧服宝公司举办“团队绩效提升实操班”圆满结束。二十一世纪的企业管理核心问题,就是解决人的问题,本次会议邀请了中小企业管理研究专家,共同探讨企业管理之团队绩效提升,实现员工自我驱动,企业增益。

    此次参与实操班的学员是各行业优秀企业代表,由奥拓思维软件公司总经理奚总主讲团队绩效提升课程,奚总有着11年企业管理经验,1000+团队能效体系建设经验,50+上市公司管理咨询服务实战经验。奚总就团队人员团队管理常见问题进行了剖析,并同时给予了相应的应对之策。同时讲述了团队管理落地方案,第一阶段收集分析诊断与体系设计,第二阶段明确推进方案与实施策略,第三阶段悦绩点工具辅导上线,第四阶段运维辅导与迭代升级,四个阶段层层递进,运行效果凸显。实操班全程案例剖析、落地工具演练、交流分享,讨论实操,大家都是带着问题来、带着方案走!

    同时会上由悦绩点产品使用单位运行部经理卫娜分享悦绩点管理软件在测试、试运行和正式运行三个阶段运作经历。在测试阶段成立“悦绩点推进小组”,大家统一思想,明确职责分工,形成实施计划表。对其作业流程进行梳理,整理流程的关键节点,对这些关键节点根据其难易程度、时间占比等因素设置相应的分值,由各部对其岗位进行试算。在试运行阶段,根据实际数据情况只奖励不惩罚,主要目标是对于不合理的计分规则进行调整。在正式运行阶段,全公司所有员工绩效考核严格以悦绩点管理软件中的数据为准。通过悦绩点数据,员工可以实时了解自己的工作任务完成情况及绩效得分。使用悦绩点积分管理软件之后员工的主动能动性不断在提高,工作效率越来越高,公司产能持续上升。


    紧接着进入沟通讨论环节,到场的企业家们积极发言,大家也说明自身企业的现状,奚总也逐一给予分析与解答。整个会议十分活跃,同时企业家们纷纷表示获益匪浅。

    慧服宝公司推出的悦绩点积分管理软件是专业的团队积分制管理软件,集积分管理、绩点管理、绩效管理、绩效分析等功能于一体的团队创新管理模式的解决方案。系统通过对团队员工的表现和综合能力用奖分和扣分进行量化,全方位调动员工的积极性,解决团队管人的问题。让员工真正实现“快乐工作、快乐生活”的目标。围绕团队成员,用积分制解决企业管理难题,积分让态度量化,绩点让价值量化,PDCA每日循环,构建高效率协作团队。






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