小额信贷系统公司

小额信贷系统公司是一个动态的管理过程，这个过程包括对担保风险的识别、担保风险的转移、分散与补偿、担保公司管理软件的组织与实施等。

担保风险控制是指针对不同类型、不同概率和不同规模的担保风险，采取相对应的措施，使担保风险损失减少到更低程度。一般来讲，担保公司管理软件的对策，主要有担保风险控制和担保风险财务处理两大类。小额信贷系统公司对策的选择，要按安全可靠、经济合理的原则进行。其中心环节是对担保风险防范手段与财务处理手段进行有效合理的综合搭配，实现更优化的组合。

（1）担保风险控制。这是指在担保风险发生前采取的对担保风险进行回避、转嫁或分散等控制性措施。一般来讲，担保风险回避对策应尽量控制其使用范围，只能选择一些信用贷款担保和投资项目担保进行使用。因为担保风险事前防范中采用回避风险的对策，虽然安全可靠、简便易行，能使风险损失概率控制到零，完全消除风险，但它有局限性，因为风险与收益往往是并存的，如果一味回避风险，势必会放弃许多担保业务，从而也就将大大削弱公司的调节功能。担保风险分散和担保风险转嫁往往是公司风险管理中普遍采用的担保风险控制对策。担保风险分散对策主要有联保、分保、担保对象和担保方式多元化等。担保风险转移对策主要采取再担保和参加保险等方式进行。

（2）小额信贷系统公司。担保风险财务处理作为担保公司管理软件的一种对策，主要指风险自留、补偿风险损失准备等，是一种风险损失发生后的财务处理和经济补偿的对策。所谓担保风险自留，是指公司运用自己的资财对难于预测控制的担保风险的损失进行补偿，风险自留对策主要是指公司主动承担一定的担保损失，并设立风险损失补偿准备金制度对风险损失进行财务处理。应当注意的是，如果是由于忽视风险预测与防 治，或者预测不准确、防 治不得力而被迫承受风险的损失，那是被动的风险财务处理，不属于风险管理对策范畴。

风险准备金提取制度：小额信贷系统公司按当年担保费的50%提取未到期责任准备金，按不超过当年年末担保余额1%的比例以及税后利润的比例提取风险准备金，用于担保赔付；风险准备金累计达到注册资本的10%后，实行差额提取。